“你先做准备吧。”
戴颂泉说：“我们刚开完一个会，也休息一会了。你准备好了咱们就开始，不用掐着时间。”
魏宏思答应一声，在会议室的主机上把电子版的项目建议书分发给大家，然后把PPT投到了大屏上。
看到魏宏思站到大屏前，众人都调整了一下姿态，做好聆听的准备。
魏宏思从头开始介绍，只当戴颂泉、计永盛等人对这个项目完全不了解。
但他的汇报并不拖沓，围绕每一页PPT上列出的重点内容进行介绍，与这次遇到的乐园广告案相结合，条理非常清晰。
他的语速适中，在讲述的同时也在留意众人的反应，从而判断哪些内容需要进一步细讲。实际上需要重点注意的只有三四个人，因而尽可以兼顾得到。
用了大约一个小时，魏宏思完成了汇报。
戴颂泉带头鼓了鼓掌，然后道：“大家都说说自己的观点吧。”
钱嘉宇说：“宏思的这个方案构想，前天我们沟通过一次，我是持支持态度的。不过那天讨论的时候，‘情绪重构法’内容还没有这么丰富。你是怎么想到要增加音乐这个维度的？”
魏宏思说：“前天晚上帮一个朋友看她的音乐作品时，突然想到的。”
钱嘉宇点头道：“你的新思路真是层出不穷啊。”
他转过头对戴颂泉说：“戴总，我认为这个项目交由宏思负责，应该能比计划书中的时间规划更早得出成果。”
戴颂泉微笑点了点头。
随后俞盛、方唯也简单发表了意见，意思和钱嘉宇差不多。
接下来姜楷和林方哲也从各自负责的工作角度，谈了自己的观点。
姜楷虽然不擅长做技术研发工作，却知道一个瞄准了国家安全级需求的项目意味着什么。哪怕这个方法无法商品化，对公司品牌影响力的提升却是千金难买。
他没提什么意见，只从市场的角度提了一些建议，作为成果转化和延伸的参考。
林方哲讲得更为简单。这个项目的经济账属于决策内容，无法用账面盈亏去衡量。他也是给了一点建议，但这方面的工作肯定要从公司层面来做，而非项目组，所以能讲的不多。
最后顾时铭和计永盛表明了支撑的态度，其他什么都没有讲。
戴颂泉听大家讲完，开口说道：“对公司有益的项目，尤其是有长远利益的项目，我没有理由不支持。但具体怎么执行，我还要再权衡一下。
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