根据顾城带回来的信息，王来春的履历非常清晰，前富士康高管，在富士康的大陆工厂里从基层一路做到管理层，对富士康那一套闻名全球的电子代工管理体系了解得非常透彻。
这个人的定位更偏向于运营管理，是那种能把一个工厂从零开始搭起来、管好、跑顺的实干型人才。
而张学政呢？他曾经是意法半导体的工程师，后来又在中兴通讯工作过，技术背景非常深厚。
他创办的闻泰科技之所以能在IDH行业做到第一，靠的就是他对手机主板设计的深刻理解和一支技术过硬的工程师团队。
这个人的定位更偏向于技术和战略。
一个懂管理，一个懂技术。
一个能把生产效率和品控做到极致，一个能把产品设计和方案做到行业领先。
如果他们两个人能在同一个体系里协同配合，那就是一对互补到近乎完美的搭档。
陆阳对于他的电子代工产业期望很大。
他要的不是小打小闹地收一个工厂、做几个订单、赚点辛苦钱。
他的目标是取代未来富士康在国内的地位，拿下电子代工产业的半壁江山。
富士康能做到的事情，他陆阳也要做到，而且要做得更好。
但这种事光靠砸钱是不够的，钱能买来设备、买来厂房、买来生产线，但买不来真正能撑起一个产业的人才。
尤其是像王来春和张学政这种未来在各自的领域里证明过自己的人才，就更是可遇不可求了。
既然陆阳做出了决定，接下来的事情就简单了。
顾城和王来春那边沟通好时间之后，王来春没有半点拖泥带水，直接订了机票，踏上了飞往首都的航班。
王来春今年已经四十出头了。
她人生的履历表上，最沉甸甸的一段就是在富士康的那将近十年。
从产线上的普通工人做起，一步一步做到管理层，把富士康那一套闻名全球的电子代工管理体系从头到尾摸了一遍。
前些年她才从富士康跳出来，2004年跌跌撞撞地成立了立讯精密，靠着以前在富士康积累的人脉和对那套体系的理解，接一些富士康外包出来的配套件订单维持生计。
说白了，就是给富士康做一些利润太薄、富士康自己不愿意做的边角料。
这些配套件的利润薄得像纸片一样。
这是明摆着的道理，要是利润够厚的话，富士康也不会把它们外包
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