的三项。会议室和资料权限分开，审计顾问不会接触内部预算稿。
周助理看完，没有因为第一天便被找出遗漏而不快：“把调整依据也记进日历。以后临时改时间，系统必须重新检查参会人和议题权限。”
第二处问题出现在合同附件。
运营部门送来一份等待下午签字的服务协议，主合同已经通过法务，附件却有两个版本。邮件中的文件标注第三版，系统里待签的是第二版，两版在验收时间上相差十天。若只核对文件名，很容易直接进入签批。
许知微暂停流转，把两个版本的哈希值、上传时间和经手人列在同一张表上。业务负责人赶来时有些急，强调客户正在等，差别只是日期。
“日期决定交付责任，不能当作排版差异。”她将待签状态改为“附件待确认”，“法务确认最终版本后重新提交，原流程不沿用。”
业务负责人皱起眉：“李总下午就能签，重走流程至少多一天。”
“现在多一天，比签完后争十天便宜。”
语气直，却没有越权评价合同是否该签。法务半小时后查明，第三版是双方会议确认后的版本，第二版由项目助理误传。系统撤回旧附件，重新发起审核，并增加同名文件版本校验。
下午四点，许知微第一次进入李渊办公室做正式交接汇报。
她将两处遗漏各压成三行：发生原因、当前处理、需要决定。客户接待调整已完成，不需要李渊再协调；合同附件尚待法务复核，也不要求提前签字。汇报没有夸大自己第一天的成绩，更没有把错误归给具体员工。
李渊听完，只核对一件事：“客户经理和财务都确认新时间？”
许知微把确认记录放到桌面：“系统与邮件双重留痕。九点四十五需要您到场，十点零五离开。预算会十点十分等您进入决定项。”
“按这个安排。”
他的视线始终落在文件和日历上。那张相似的脸就在桌子另一端，第一眼的冲击仍会偶尔浮起，却被具体工作拆散。她讲话更快，处理冲突也更锋利。逝去的人不会把合同版本做成哈希对照表，更不会在入职第一天挡住急着送签的业务负责人。
五点半，周助理带许知微走完最后一轮办公区。运营管理部的新工位已经准备好，他从第二天起有一半时间在那边办公，不再随叫随到。
许知微接过交接清单：“还有三十七项，按计划四周完成。未完成的留在清单里，不靠口头记忆。”
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