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第四十四章 内部举报制度

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监管机构提供情报的动机,反而会选择同流合污,甚至敲诈勒索。

这或许就是所谓的南橘北枳吧!

杨路认为,在青宁商会建立内部举报制度,效果甚至可能比美帝证监会还要好。

毕竟九州修真界不是美帝国主义,没有那么多讼棍和法律流程,只要坐实了贪污腐败的罪名,违反了劳资双方签订的天道契约,那犯罪者家属就可以等着收尸了。

这个世界的修真者,虽然碍于天道功德体系没法肆意妄为,但心底里还是没有把凡人当人看。只要凡人失去了天道的庇护,修真者杀人就跟踩死只蚂蚁那么简单!

除此之外,供应链腐败天生就适合建立举报制度。

金融腐败有个很重要的监管难点,那就是经常没有具体受害对象。

比如很多韭菜在股市亏钱后,往往会觉得是自己运气不好,其实他们根本不知道,自己是被参与内幕交易的资本玩家给割了韭菜。这帮亏钱的韭菜就算想找人举报,都不知道是谁坑了自己。

但供应链腐败不一样,采购是个具有高度排他性的行为。

A厂家成了青宁商会的供货商,往往就意味着B厂家和C厂家失去了青宁商会的订单。

如果A厂家是靠正常竞争手段取胜也就罢了,但如果A厂商是靠非正常竞争手段取胜,B厂商和C厂商就都拥有充足的动机去举报它。

李青宁作为远在天边领导,或许搞不清楚A厂商和采购部门互相勾结的手段,但作为同行的B厂商和C厂商,难道会不知道吗?

虽然内部举报制度原理看起来非常简单,但操作起来却相当复杂。

比如在多数情况下,A、B、C三家厂商可能会同时向采购部门行贿,A厂商最终获胜,很有可能只是因为它贿赂得最猛,B厂商去举报A厂商,往往会导致双方同归于尽的结果,因此B厂商就算吃了闷亏,也只会选择忍气吞声。

再比如受贿的采购负责人为了防止B厂家和C厂家举报,往往会根据行贿额度论功行赏,分给他们部分订单,用这种方式来堵住他们嘴,而不是将他们直接踢出去。

因此在具体实践过程中,必须充分考虑到实际情况,并对举报规则进行微调。

就算杨路把内部举报制度的原理告诉李青宁,她都不一定能操作好,这就是为什么杨路坚持认为,管理学是实践艺术,而不是理论科学。

杨路也是有意要折服这位美女大小姐。

为了给李青宁讲清楚其中


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